Nos dias 23 e 24 de maio aconteceu em Indaiatuba, São Paulo, a primeira edição do Summit Operation 2023, um evento que tem como objetivo reunir os gestores das operações da Yara Brasil para conhecer melhor as práticas operacionais, fazer reflexões e planejar ações para continuar fazendo com que a Yara tenha excelência operacional e siga um caminho de crescimento.

A abertura oficial do summit foi feita pelo SVP Brazil, Marcelo Altieri, que falou sobre segurança, diversidade, operações de produção, rentabilidade das nossas plantas, melhorias de eficiência e reforçou a mensagem de que os clientes precisam estar sempre no centro das nossas estratégias. O líder ressaltou ainda que estes momentos são oportunidades de entender melhor o dia a dia das operações. “Eu quero saber mais sobre quais são os pontos que eu posso ajudar, contribuir para nosso crescimento. As coisas boas, que dão certo, eu já sei. Vamos aprender e crescer juntos”, explicou o SVP Brasil.

O nosso Gerente de Operações de Rio Grande, Cristiano Barcellos e a Coordenadora de Qualidade da Regional Sul Ana Damasceno, falaram sobre o Programa de Melhoria de Qualidade nas Misturas da Nova RIG que gerou mais de 70 ações, que foram executadas e tiveram seus resultados monitorados, garantindo na queda acentuada do número de não conformidades do complexo industrial, chegando a reduzir 90% das desuniformidades e 98% dos registros de contaminação. O programa será continuado em uma nova unidade do complexo industrial e um novo time trabalhará em cima dos temas na unidade de granulação CR120.

No segundo dia do evento, em que o grupo aprofundou assuntos estratégicos para as operações, Marcelo Altieri iniciou o dia refletindo sobre os pontos importantes que ocorreram na programação do primeiro dia do evento. “Temos que olhar para nosso principal objetivo, a satisfação dos agricultores. Temos que ter atenção no valor que damos a eles e perceber o valor que eles trazem para nós, reforçou Altieri.

Os três Diretores Regionais da Yara Brasil: Lucas Elizalde, Edvan Cruz e Pierre Johnston falaram sobre a regionalização das operações e as sinergias que esse projeto trouxe com a área comercial bem como as oportunidades de consolidação, fortalecimento, foco e operacionalização das unidades da empresa. Edvan usou uma analogia para explicar o processo comparando o momento à uma partida de futebol: “somos os donos da bola agora, o jogo acontece porque temos a bola, se a bola quebra uma vidraça do vizinho, não importa quem chutou, a bola é nossa, a gente vai ter que resolver o problema. Assim como se a gente fizer um gol de bicicleta, os louros serão nossos.”. Complementando o conceito, Pierre pontuou que “grandes poderes vem com grandes responsabilidades”, fortalecendo a ideia de que as operações precisam estar focadas nos resultados que precisam trazer para a empresa. Lucas acrescentou que “um dos motivos para que a empresa tomasse a decisão de fazer as regionalizações é a sustentabilidade financeira, além disso, porque precisávamos de novos patamares de volumes com foco em produtos premium, e aliado com a consolidação dos nossos processos e a otimização dos ativos nos permitirão reavaliar nossa realidade para garantir nossos resultados.”

Outro ponto importante do encontro foi a apresentação do Case Qualificar+, onde Lucas Elizalde deu visibilidade a todos os gestores sobre os detalhes de planejamento, execução e mensuração de resultados do programa de desenvolvimento de pessoas, que tem o objetivo de treinar e consolidar os conhecimentos das pessoas sobre os processos. Há uma atenção especial às turmas de novos líderes, que foram promovidos no último ano, com o objetivo de compartilhar aprendizado, desenvolver talentos e reter pessoas. O programa é desenvolvido pela equipe de Produtividade liderada pelo Coordenador Douglas Lisboa.